咱们要结实建立抓掘进便是保开展的理念，集中力量破解限制出产的难题，实在提高作业功率，坚决打赢掘进创水平攻坚战，保证采掘正常联接！该区月初召创始水平攻坚动员会，超前策划出产布局、资料供给、设备检修、交接班等关键环节，广泛宣扬19109风巷和19106风巷创水平的重要意义，大讲薪酬方针向挖掘区队歪斜的利好，振奋人心、加油打气，调集员工出产创水平积极性。

  安满是保证快速掘进的条件。该区深入开展查思维、转风格、强办理、保安全大评论活动，加大安全忌讳行为办理力度，狠反严反三违，强化员工动态互保联保，严厉安全出产标准化七条线;办理，进一步夯实了安全根底，为进尺大上发明了先决条件。

  在确保安全的条件下，该区优化出产的根本工艺和支护参数，选用沿火成岩顶板掘进方法，及时依据顶板现场状况调整支护方法，把梁距调整为1.5米和2米，削减顶板支护作业量。施行一掘一支一收尾施工形式，完成由班与班正规小循环向天与天正规大循环改变，推动功率提高。

  该区大力开展决胜四季度、进尺创水平劳动竞赛，把进尺方针使命分化到班组，班组长和区签订了执行小班使命责任状。推广区管包小班进尺担任制，跟班区管担任支护资料运送，班组长担任进尺和安全，施行工程质量、安全办理、出产进尺、资料运送四条线;查核，分工清晰，各司其职，全力推动。严厉机电设备办理，认真执行包机责任制，组织专人修理综掘机，充沛的发挥综掘机、侧卸式铲车、运料车机械化效能，努力提高单进才能。统筹组织刮板输送机铺设、续皮带等搬迁相关作业，最大极限缩短搬迁时刻，为进尺提高赢得宝贵时刻。拟定了通报表彰、上光荣榜、吃光荣席、超尺台阶嘉奖等激起鼓舞办法，加强现场交接班办理，交安全、交质量、交使命、交设备、交资料，环环相扣，联接紧凑。施行综掘机割煤出渣和综掘机后底排锚杆、锚帮和铺溜槽等工序平行穿插作业，全方面提高工时使用功率。

  与此同时，该区在值班室设立了大干十一月班组进尺英雄榜，矿主管领导盯现场、解难题，带头演示，对每旬进尺最高的班组给予通报表彰和奖赏，鼓励员工创先争优，助推小班进尺和日进尺不断创出新高。11月22日夜班，小班进尺6米，接连两天日进尺均到达12米，创出了小班进尺和日进尺近年来最好水平。